Ville de Genève demo Activités du Fonds chômage en 2017 Activités du secrétariat du Fonds Activités de la Commission consultative Décisions du Conseil administratif L’activité principale du secrétariat du Fonds est le suivi de la mise en œuvre opérationnelle et financière des projets. Le secrétariat effectue une première analyse de tous les dossiers avant de les soumettre à la Commission consultative, afin de la soutenir dans la formulation de ses préavis au Conseil administratif. Par ailleurs, le secrétariat est en charge du suivi de 3 subventions nominatives en lien avec la thématique du chômage et de l’insertion socioprofessionnelle. Elles sont versées à l’Association de défense des chômeurs (ADC), à l’association le Trialogue et à l’Œuvre suisse d’entraide ouvrière (OSEO). Des demandes de soutien ponctuel sont également analysées par le secrétariat. Ceci peut aboutir à une participation au financement d’événements, comme les Assises des stages qui se sont déroulées en octobre en présence de représentant-e-s des autorités cantonale et municipale. En parallèle, le secrétariat a travaillé en 2017 sur différentes questions en lien direct avec le bon fonctionnement du Fonds. Collaboration interinstitutionnelle Initiée en 2014, la collaboration interinstitutionnelle avec l’Office cantonal de l’emploi (Service des Emplois de solidarité - EdS), le Département de l’emploi, des affaires sociales et de la santé et l’Hospice général s’est poursuivie en 2017 sur une base régulière. Ces discussions ont permis de passer en revue les projets dont le financement est conjoint et d’échanger d’importantes informations relatives au réseau socioprofessionnel genevois. Analyse et prospective Rencontre avec les associations soutenues par le Fonds Une rencontre avec les associations a été organisée le 18 mai 2017. Il s’agissait non seulement de présenter le nouveau format (numérique) du rapport d’activité 2016, mais aussi d’échanger sur l’évolution du marché du travail et sur les indicateurs d’évaluation des projets soutenus. Cette rencontre a réuni près de 30 personnes, dont des représentant-e-s de toutes les associations soutenues, plusieurs membres de la Commission consultative ainsi que d’autres acteur-trice-s de l’insertion socioprofessionnelle. Les différentes interventions ont permis de dresser un panorama des métiers de l’insertion socioprofessionnelle. Elles ont également permis de souligner l’importance des partenariats avec les entreprises, afin d’établir des formations dans des branches d’activités ayant des débouchés avérés. Autre conclusion de cette rencontre : si la diversité des dispositifs soutenus ne permet ni la définition d’indicateurs communs, ni une lecture uniforme des activités des associations, cette variété représente cependant une force puisqu’elle permet de répondre de manière adaptée à des publics très différents. Modifications réglementaires en cours Un projet de délibération (PRD 109) a été déposé au Conseil municipal afin de modifier le règlement municipal portant sur le Fonds chômage. Suite à une première rencontre en juin 2016 entre représentantes du Département des Finances et du logement et de la Commission des finances du Conseil municipal, une analyse en profondeur du règlement municipal en vigueur, du projet de règlement proposé ainsi que du règlement d’application du Fonds a été effectuée. Cette analyse a permis de réaliser un tableau comparatif, article par article, des trois documents en vue de les harmoniser et de répondre ainsi de façon adéquate tant aux demandes du Conseil municipal qu’aux exigences de la pratique de terrain. Ce tableau comparatif a été transmis à la représentante de la Commission des finances par les représentantes du Département des finances et du logement en juillet 2016. Une présentation de ce tableau et des différentes propositions d’articles a fait l’objet d’une seconde séance de travail qui s’est tenue en janvier 2017 en présence des mêmes représentantes. Des retours sont attendus de la Commission des finances. Outils de pilotage Le secrétariat du Fonds a poursuivi son processus d’amélioration et de refonte progressive de ses outils et procédures. L’enjeu est ici d’élaborer des outils qui permettent de suivre et d’évaluer les projets soutenus, à la satisfaction des différents organes de décision et de contrôle, sans pour autant trop alourdir la charge de travail à la fois de l’administration et des associations soutenues. Les principaux éléments qui ont été réalisés sont : la suite de la formalisation des processus internes du traitement de projets ; la mise à jour des pages du site Internet ; l'utilisation d'un tableau de suivi général de l'ensemble des projets soutenus.