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Quel manager êtes-vous ? Etalonnez vos pratiques …. master 1601994257 Quel manager êtes-vous ? Etalonnez vos pratiques …. INTRODUCTION Même si nous nous situons dans un environnement High Tech, avec de beaux logiciels, de belles offres cela ne garantie pas pour autant le succès. Tout commence et se termine avec l’être humain ……. Notre capacité à communiquer, à manager n’est elle pas un facteur important de notre réussite ?. N’y a-t-il pas un lien direct entre interactions humaines et performance ?. Le livre indiqué est de notre avis une référence, avec des Quizzs qui vous permettrons de vérifier vos pratiques. CONTENU Nous avons pu participer il y a quelques temps une formation longue « en comportement, mangement et communication ». dont de nombreux points sont présentés dans ce livre « Quel Manager êtes vous ? (écrit par deux consultants du Cabinet Krauthammer : Daniel Eppling et Laurent Magnien aux éditions d’Organisation, et qui a été réédité). Si vous souhaitez améliorer vos pratiques ou votre style de comportement et de management, ou les valider nous ne pouvons que vous le conseiller. Vous y trouverez des chapitres courts touchant l'ensemble des situations rencontrées en entreprise, des exemples tirés de cas concrets, un résumé en quatre points pour se tester et connaître son "niveau" en management d'équipe. Illustration choisie : Etes-vous un exemple à suivre ? Faites le test : vos collaborateurs ont-ils envie de vous copier ? C'est le cas si vous avez déjà recours aux "bonnes pratiques" managériales, celles qui légitiment votre autorité, poussent vos collaborateurs à se mobiliser et garantissent le succès de votre équipe. Quelles sont les "bonnes pratiques" ? Tout est une question de comportement ! les auteurs ont répertorié 4 niveaux de comportements chez le manager, du plus disqualifiant au plus exemplaire. A quel niveau vous situez-vous ? Peut-être déléguez-vous au niveau 4 tout en négociant au niveau 1 ? Ce guide est un puissant outil d'autoévaluation dans toutes les situations professionnelles : communication, prise de décision, conduite du changement, délégation, évaluation, contrôle, recadrage, gestion des conflits, négociation, etc. LE PLUS Plusieurs des principes évoqués dans ce livre (Filtre de perception, Vision positive, résolution de conflits …) font parti des thèmes abordés dans notre formation de « Sensibilisation Commerciale » orienté pour l'industrie numérique et du logiciel que nous dispensons. N'hésitez pas à nous demander le catalogue et dates de formation. Dans tous les cas bonne lecture Conseils industrie logicielle Recherche de logiciels