Vous avez dit « gestion de projet » ? .... Aaah un vaste sujet !! Vous avez dit « gestion de projet » ? .... Aaah un vaste sujet !! Vous avez dit « gestion de projet » ? .... Aaah un vaste sujet !! INTRODUCTION GESTION DE PROJET Je vous invite à découvrir un blog dédié à cette problématique avec pas de mal de conseils et du bon sens dont une rubrique : « Comment j’ai planté mon premier projet et ce que je ferais autrement » assez représentatif des difficultés rencontrées. La gestion de projet regroupe de nombreuses compétences que tout chef de projet doit apprendre pour les réussir. On peut apprendre beaucoup de choses dans les livres et les méthodologies pour gérer les projets mais quiconque a eu à manager un périmètre projet se rend bien compte que la réalité dépasse souvent la théorie .. Les études le montrent (Standish Group) : seulement 16% des projets finissent dans les temps et dans le budget !. J’ai eu pour ma part l’occasion dans une de mes vies précédentes de diriger de gros projets dont un pour le Crédit immobilier de France (Organisme préteur avec toute sorte de type de prêt, mais aussi emprunteur et promoteur immobilier .. je vous laisse imaginer le champ fonctionnel sans compter la reprise de l’existant !!!) . Mon boss de l’époque avait eu la bonne idée de signer un contrat où il était stipulé « informatisation complète de la société » pour un montant forfaitaire !!!! Arg !!!. Je me souviens encore les nuits, des Week end, et jours fériés pour arriver à faire qu’il soit un succès. On ne m’a pas fait le coup 2 fois, et le suivant a rapporté plus en avenants (justifiés) que le contrat initial et sans contestation. Je vous invite donc à consulter ce blog (à faire lire non seulement aux chefs de projets mais aussi aux commerciaux ou tous intervenants). THEMES Parmi les thèmes : Etude de cas Comment j’ai planté mon premier projet et ce que je ferais autrement. Le chef de projet doit savoir prendre du recul ! Gestion de projet au quotidien Comment j’ai récupéré 5000 euros avec le mot « Super » dans un compte rendu de projet. Pourquoi piloter au pourcentage d’avancement sur un projet est source d’erreurs. 7 indices qui doivent faire passer le chef de projet à l’action !. Chef de projets en vacances ? oui ça existe, voici comment en 10 étapes !. Suivez vos actions pour faire avancer vos projets !. « Au secours ! le client est une girouette et ne veut rien valider sur mon projet ! » Gestion de plusieurs projets en parallèle Gestion multi-projets : comment mieux prioriser ses projets en 5 questions Avant-vente Comment bien comprendre le besoin du client et réussir sa vente. Démarrer un projet proprement avec une proposition commerciale validée. Perdre toute crédibilité en 3 minutes en phase d’avant-vente projet … Chiffrage projet principes et idées-clés. Chiffrage et périmètre : offrez un cadre à votre client ! Planning projet de l’avant-vente au suivi Livraison : on ne fait pas rentrer des carrés dans des ronds de même taille !. Livrables documentaires : 10 manières de vous tirer une balle dans le pied. ….Je rajouterai aussi le savoir dire « NON ». En complément également ce site sur la gestion de projet en générale Voir également le Book bien gérer sa Roadmap produit Conseils industrie logicielle Recherche de logiciels